Sistem KPI & Manajemen Kinerja Terbaik di Semarang
— Profitku.id

Optimalkan kinerja karyawan dan perusahaan Anda dengan sistem KPI, performance management, penilaian kinerja, coaching, dan feedback dalam satu platform lengkap. Dirancang untuk UMKM, bisnis menengah, dan korporasi di Semarang yang ingin meningkatkan produktivitas secara terukur.

Apa Itu KPI & Performance Management?

KPI (Key Performance Indicator)

adalah indikator kuantitatif yang digunakan untuk mengukur efektivitas pencapaian tujuan karyawan dan perusahaan.

Performance
Management

adalah proses sistematis untuk merencanakan, memantau, menilai, dan mengembangkan kinerja karyawan secara berkelanjutan.

Profitku.id

membantu perusahaan di Semarang untuk mengelola KPI dan kinerja karyawan secara lebih cepat, objektif, dan data-driven.

Masalah Umum di Perusahaan Semarang Tanpa
Sistem Manajemen Kinerja

Perusahaan di Semarang sering menghadapi tantangan seperti:

KPI karyawan tidak jelas dan tidak terukur

Coaching tidak rutin

Penilaian kinerja masih manual dan memakan waktu

Data kinerja tersebar di berbagai aplikasi

Feedback tidak terstruktur

Sulit memantau performa tim secara real-time

Profitku.id hadir untuk menyelesaikan semua masalah tersebut.

Solusi Profitku.id untuk KPI & Manajemen
Kinerja

KPI Unlimited

Tetapkan KPI untuk individu, tim, dan divisi — fleksibel tanpa batas.

Performance Appraisal

Penilaian kinerja objektif berbasis KPI & kompetensi.

Dashboard Analitik Real-Time

Pantau performa karyawan dan target dalam satu dashboard intuitif.

Coaching & Feedback Karyawan

Berikan feedback berbasis data untuk meningkatkan performa.

Pengembangan Kompetensi

Lengkapi dengan job description, SOP, analisis SWOT, dan career path.

Monitoring Kinerja

Pantau progres harian, mingguan, dan bulanan secara langsung.

Tahapan Manajemen Kinerja
yang Ideal dengan Profitku.id

Manajemen kinerja dapat dijalankan dengan lebih efektif melalui 5 langkah berikut:

1. Perencanaan KPI (Planning)
Menentukan KPI, OKR, dan target karyawan.
2. Monitoring Real-Time (Monitoring)
Pantau performa karyawan melalui dashboard interaktif.
3. Penilaian Kinerja (Appraisal)
Lakukan evaluasi rutin berbasis KPI dan kompetensi.
4. Coaching & Feedback
Arahkan karyawan melalui feedback konstruktif dan sesi coaching.
5. Pengembangan (Development)
Rencanakan pelatihan dan pengembangan berdasarkan hasil appraisal.